Unsere Referenzen

Ziel des Projekts war es, das Reporting für den Produktionsbereich der Annahütte mit der Software Cubeware in der Erstellung effizienter und vom Berichtsdesign her übersichtlicher zu machen. Vor der Projektumsetzung wurden die Produktionsdaten in MS Excel eingegeben, diverse Berechnungen durchgeführt und auch mit dem Programm berichtet. Seit der Projektumsetzung werden IST-Daten aus dem Data-Warehouse übernommen.

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Ziel des Projekts war die Einrichtung der Software Cubeware und die Erstellung von Reports in Anlehnung an die IBCS-Standards basierend auf LucaNet-Daten. Die LucaNet-Daten wurden mithilfe einer BI-Integration in LucaNet zur Verfügung gestellt, sodass mit dem Cubeware Cockpit darauf zugegriffen werden kann. Ein Vorteil bei der LucaNet Anbindung liegt darin, dass die Daten aus dem LucaNet in Echtzeit abgefragt werden können.

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Ziel des ersten Projektes war es, das Reporting der Wutscher Optik KG mithilfe der Software Cubeware zu automatisieren und zu optimieren. Aus dem filialbasierten Kassen- und Abrechnungssystem Amparex, welches die Daten in einer MySQL Datenbank in der Cloud speichert, werden die täglichen Kauf- und Bestellvorgänge für das Reporting geladen und bereitgestellt.

Ziel des Folgeprojektes war es, den Rechnungseingang des Unternehmens zu digitalisieren und zu automatisieren. Seither werden Eingangsrechnungen durch die Österreichische Post AG geöffnet, eingescannt und in Fabasoft, einem Rechnungsvorerfassungssystem in der Cloud bereitgestellt.

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Ziel des Projektes war es, die legale Konsolidierung für die Bartenstein Holding so umzusetzen, dass das Unternehmen den Konzernabschluss selbstständig vorbereiten und durchführen kann. Damit soll sichergestellt werden, dass die Daten korrekt und vollständig der Wirtschaftsprüfung übergeben werden. Vor der Realisierung des Projektes wurde die legale Konsolidierung mit Microsoft Excel bzw. Navision umgesetzt. Da die Datenvalidität mit Excel nicht zu 100 % gegeben ist und die Durchführung viel Zeit in Anspruch nimmt, wurde im Auftrag des Kunden die Software LucaNet, eine auf die legale Konsolidierung spezialisierte Software, implementiert.

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Ziel des Projektes war es, eine integrierte Planungsapplikation für das Unternehmen zu konzeptionieren und zu entwickeln. Realisiert wurde dies mit der Cubeware Solutions Platform C8, einer auf die Planung spezialisierten BI-Softwarelösung. Das C8 Cockpit bildet das Frontend der Planungsapplikation und kann intuitiv und ohne Einarbeitungsaufwand bedient werden. Der C8 Importer dient als ETL-Tool und extrahiert die IST-Daten aus dem Vorsystem Navision in die Applikation, wo diese in die Planung miteinbezogen werden, um einen Plan-Ist-Vergleich realisieren zu können. Als Datenbank wird die leistungsstarke, multidimensionale CW1 von Cubeware verwendet.

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Ziel des Projektes war es, mithilfe einer maßgeschneiderten Software Finanzdaten der vom Unternehmen gemanagten Wertpapierfonds zu erfassen und für die Anteilseigner, welche zum Teil Versicherungsgesellschaften sind, in Form spezieller Reports bereitzustellen. Vor der Realisierung des Projektes wurden die benötigten Daten händisch erfasst, was mit einem sehr hohen Zeitaufwand verbunden war. Um den gesamten Prozess effektiver abarbeiten zu können, entschied sich Invesco für die Erstellung einer Excel App, welche exakt auf deren Bedürfnisse abgestimmt von consultnetwork angefertigt wurde.

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Ziel des Projektes war es, die Betreuung und Weiterentwicklung des internen Vertriebscontrollings des Münchener Vereins, welches bereits im Jahr 2008 durch den Erwerb der Vorgängerprodukte der heutigen Cubeware C8 Suite angeschafft wurde, neu zu vergeben. consultnetwork konnte innerhalb kürzester Zeit ein über 8 Jahre gewachsenes System in die laufende Betreuung übernehmen und sich sehr schnell in das komplexe Modell einarbeiten. Im Zuge der Übernahme wurde eine Systemanalyse erstellt, die bereits als Basis für erste strukturelle Anpassungen und wichtige Erweiterungen im Bereich des Sicherheitskonzeptes diente.

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Ziel des Projektes war es, das Einsammeln der Daten effizienter und effektiver zu gestalten. Dazu wurde eine maßgeschneiderte und einheitliche Software für die Erfassung der Finanzdaten (GuV, Bilanz und statistische Kennzahlen) für die Unternehmensgruppe Hauraton erstellt, welche den Multiuserbetrieb unterstützt, die Implementierung eines Berechtigungskonzepts ermöglicht und für eine zentrale Datenhaltung sorgt.

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Ziel des Projektes war es, eine mehrstufige Deckungsbeitragsanalyse zu implementieren und ein weiteres Land in die bestehende Reportingumgebung zu integrieren. Realisiert wurde das Projekt mit der im Unternehmen bereits vor mehreren Jahren eingeführten Cubeware Solutions Platform C8. Cubeware ist eine auf die Planung und das Reporting spezialisierte Business Intelligence Lösung.

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Ziel des Projekts war es, im Zuge einer Organisationsänderung der IT-Verantwortung die Instandhaltung und Betreuung des bestehenden Data-Warehouses, ausgehend von der Datenextraktion aus SAP bis hin zur Datenaufbereitung im Cubeware Cockpit, neu zu vergeben. Zudem wurde ein ONE PAGE Vertriebscockpit für das Unternehmen gemäß den IBCS-Standards entwickelt.

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Förderprogrammgerechtes Reporting in industriellem Forschungszentrum. Ziel war der Aufbau eines Steuerungsystems für das Unternehmen, welches den Berichtsanforderungen eines Forschungszentrums, welches sowohl an die Eigentümer als auch an die Fördergeber berichten muss, gerecht wird.

Mit dem raschen Wachstum und der Gründung internationaler Niederlassungen entstanden auch neue Anforderungen an das Controlling.

Personalsuche & -auswahl: Die Firma LSB, welche bereits seit längerer Zeit von consultnetwork bei der Entwicklung des Controllings begleitet wird, hatte sich entschlossen, die Position des Unternehmenscontrollers neu zu besetzen und consultnetwork sowohl mit der Personalsuche als auch mit der Personalauswahl zu betrauen.