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Tagetik

Alle Prozesse des Corporate Performance Managements in einer einzigen Lösung.

Sie möchten eine einheitliche Lösung für Ihr Performance Management, in der zahlreiche Geschäftsprozesse beginnend bei der strategischen und operativen Planung bis hin zur Erstellung des Geschäftsberichts abgebildet werden? Eine Lösung, die Business Intelligence und Financial Governance verbindet?

Außerdem sollte Ihre Lösung hochgradig skalierbar aber trotzdem flexibel sein, sodass sie Schritt für Schritt erweitert und gegebenenfalls mehrere tausend User integriert werden können? Natürlich sollte diese Software in der Verwendung trotzdem so einfach sein, dass für Berichtsempfänger oder Planungsverantwortlichen so gut wie kein Einschulungsaufwand notwendig ist.

Wenn Sie das suchen, ist TAGETIK 4 genau die richtige Lösung für Sie.

Tagetik Guided Tour

Erleben Sie im Rahmen der Tagetik Guided Tour was Tagetik bei Unternehmensplanung, Konsolidierung, Abschlusserstellung und Finanzberichterstellung für Ihr Unternehmen leisten kann!

Tagetik

Tagetik bietet eine Software für Corporate Performance Management und Business Intelligence, die die Anforderungen der Holding und des Finanzbereichs abdecken kann. Gleichzeitig ist sie auch durchaus in der Lage, die operativen Bereiche eines Unternehmens optimal zu unterstützen. Im Bereich des Corporate Performance Managements müssen enorme Anforderungen abgedeckt werden können. Tagetik bietet hierfür eine innovative, flexible und leistungsstarke Technologie, die es ermöglicht, verschiedenste Herausforderungen prozessorientiert und workflowgesteuert zu lösen. Darüber hinaus können im Sinne einer ganzheitlichen und integrierten Unternehmenssteuerung zahlreiche Prozesse eng miteinander verbunden werden.

  • Tagetik für Finanzplanung und operative Planung

Tagetik ermöglicht es Unternehmen, alle Planungsprozesse zu vereinheitlichen und ein umfassendes Verständnis dafür zu entwickeln, wie bestimmte Entscheidungen sich auf den Geschäftserfolg auswirken. Sowohl strategische Planung und Finanzplanung als auch die klassische Budgetierung können zusammengeführt werden, um so einen besseren Gesamtüberblick über die Leistungen des Konzerns zu erlangen.

  • Tagetik für legale Konsolidierung und Abschlusserstellung

Mit Tagetik können Konzernabschlüsse schneller und effizienter erstellt werden. Es ist eine verlässliche Lösung, die den gesamten Prozess der Konzernkonsolidierung unterstützt.

  • Tagetik für das interne Berichtswesen

Alle erstellten Lageberichte, Jahresabschlüsse und Vorlagen für Aufsichtsgremien stammen aus einer Quelle. So können Fehler vermieden, vollständige Rückverfolgbarkeit sichergestellt und der manuelle Aufwand verringert werden. Mit Tagetik sieht man internen Audits gelassen entgegen.

  • Tagetik für die externe Berichterstattung und Compliance

Dank der Rückverfolgbarkeit und der einheitlichen Erstellung wird die Finanzberichterstattung und die Veröffentlichung von Abschlüssen hinsichtlich Qualität, Compliance und Timing verbessert.

  • Tagetik für die externe Berichterstattung und Compliance

Dank der Rückverfolgbarkeit und der einheitlichen Erstellung wird die Finanzberichterstattung und die Veröffentlichung von Abschlüssen hinsichtlich Qualität, Compliance und Timing verbessert.

Die Erstellung von Hochglanz-Geschäftsberichten beschäftigt sie bis spät in die Nacht! Sie müssen gemeinsam mit Kollegen Informationen aus verschiedenen Unternehmensbereichen für internes und externes Berichtswesen aufbereiten und zusammenführen? Wenn ja, sollten Sie sich Tagetik Collobarativ Disclosure Management (CDM) ansehen.

  • Tagetik für Business Intelligence und Analyse

Ziehen Sie Ihren Nutzen aus den wertvollen Daten und neuen Erkenntnissen, die Sie durch die Betrachtung Ihrer Finanzprozesse gewonnen haben. Mit ‚Tagetik integriert Microsoft SharePoint‘ können komplexe Geschäftsprozesse leichter gesteuert und die Entscheidungsfindung verbessert werden.

TAGETIK und FAST START INTEGRATED FINANCIAL PLANNING

Die Steuerung einer Unternehmensgruppe ist eine vielschichtige Aufgabe, es gilt einerseits eine Vielzahl an Details zu berücksichtigen und andererseits nicht den Blick für das große Ganze zu verlieren. Am Anfang dieser komplexen Aufgabe stehen jedoch die drei einfachen Fragen:

Wo sind wir?
Wo wollen wir hin?
Wie kommen wir dorthin?

Dies sind die einfachen Grundlagen eines jedes Steuerungsprozesses. Es ist notwendig daraus einen Regelkreis oder besser gesagt einen Controlling-Regelkreis zu entwickeln, welcher die Erhebung von Ist-Werten (Wo sind wir?), die Festlegung von Zielwerten (Wo wollen wir hin?), die Planung von Maßnahmen (Wie kommen wir dorthin?), den Plan-Ist-Vergleich und den steuernden Eingriff vorsieht. Ich denke Manager und Unternehmer werden mir gleicher Maßen zustimmen, wenn ich sage, es ist kurzfristig sicher zu stellen, dass die Unternehmung zahlungsfähig bleibt, mittelfristig müssen wir dafür Sorge tragen, dass wir in der Lage sind das im Unternehmen gebundene Kapital angemessen zu verzinsen und langfristig müssen wir die Existenz des Unternehmens durch den Aufbau entsprechender Erfolgspotentiale sicherstellen. Es ist also eine Steuerungspyramide, welche die Ebenen Liquiditätsmanagement, Erfolgsmanagement und strategisches Management umfasst zu berücksichtigen. Für jede dieser Ebenen wird ein Controlling-Regelkreis benötigt. Es ist unschwer zu erkennen, dass die drei Steuerungsebenen im Wettbewerb zueinanderstehen. Investieren wir heute in strategische Technologien die wir vielleicht in 4, 5 oder 6 Jahren in unseren Produkten verwenden können, führt dies unmittelbar dazu, dass wir heute weniger Liquidität und Rendite ausweisen können. Wir sind daher gefordert einen über alle Ebenen integriertes Steuerungskonzept zu verfolgen.

Aufgrund unserer jahrelangen Beratungserfahrung im Umfeld von mittelständischen und großen Konzernen wissen wir, dass es nicht reicht, einfach nur aus einer GuV-Planung heraus einen Finanzplanung und eine Planbilanz abzuleiten. Es ist notwendig, Detailplanungen wie die Vertriebsplanung, die Personalplanung, die Investitionsplanung, die Finanzierungsplanung oder eine Projektplanung als wichtige Detailpläne workflowgestützt in unser CPM-System zu integrieren. Neben Aspekten der Unternehmenssteuerung müssen wir aber auch legalen Anforderungen Rechnung tragen, wir müssen einen Konzernabschluss und einen Geschäftsbericht erstellen und wir müssen natürlich neben externen Berichtsanforderungen auch alle internen Informationsbedürfnisse zufrieden stellen!

Im White Paper und den dazugehörigen Videos zur integrierten Unternehmenssteuerung mit TAGETIK zeigen wir Ihnen, wie Sie mit TAGETIK, der Lösung für das integrierte CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT, die Integration all dieser Teilaspekte abbilden können.

Kostenloses Whitepaper zum Thema Tagetik

Whitepaper Tagetik

Weitere und vertiefendere Informationen zum Thema Tagetik finden Sie in unserem kostenlosen Whitepaper, welches Sie gleich hier anfordern können und innerhalb weniger Sekunden zugesandt bekommen.

(Ihre Daten werden von uns vertraulich behandelt und nicht weitergegeben.)

Webinaraufzeichnung: Integrierte Finanzplanung mit Tagetik

Sie möchten einen Einblick in die integrierte Finanzplanung mit Tagetik bekommen und haben unser Webinar zu diesem spannenden Thema leider versäumt? Kein Problem, wir haben für Sie unser Webinar aufgezeichnet und bieten Ihnen hier die Möglichkeit sich dieses kostenlos anzusehen.

Fordern Sie die Aufzeichnung gleich hier an! Sie erhalten innerhalb weniger Sekunden Ihren persönlichen Zugang.​

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INTEGRIERTE UNTERNEHMENSSTEUERUNG MIT TAGETIK & FAST START INTEGRATED FINANCIAL PLANNING FÜR TAGETIK

Egal über welche Art von Software wir sprechen, wir haben bei Software immer folgenden systemimmanenten Zusammenhang aufzulösen: Beschaffen wir uns für eine beliebige Aufgabenstellung eine einfache Software, dann ist diese in der Regel einfach in der Handhabung und schnell einzuführen. Es besteht jedoch die Gefahr, dass unsere Aufgabenstellung für die beschaffte Lösung zu komplex ist und darin nicht abgebildet werden kann, wir unsere Ziele nicht erreichen und das Einführungsprojekt scheitert.

Alternativ finden wir am Softwaremarkt für nahezu jede Aufgabenstellung sehr mächtige Werkzeuge die dann meist lange Einführungszeiten haben und auch in der Handhabung aufwändiger sind, im Gegenzug jedoch ein umfassenderes Lösungspotential anbieten und daher besser geeignet sind komplexe und sich ständig erweiternde Anforderungen abzubilden, im Gegenzug jedoch teure Einführungsprojekte auslösen und gerade aufgrund des Einführungsaufwandes dann nicht in allen Bereichen des Unternehmens implementiert werden.

EINFACH UND LEISTUNGSFÄHIG

In der zweiten Kategorie sehen wir auch TAGETIK! TAGETIK ist eine sehr mächtige Lösung für das CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT, welche umfassende Möglichkeiten in den verschiedensten Bereichen bietet. Um jedoch einen effektiven und effizienten Einführungsprozess zu ermöglichen, haben wir von consultnetwork das Implementierungstemplate FAST START INTEGRATED FINANCIAL PLANNING entwickelt. Es handelt sich dabei um ein vollständig vorparametrisiertes Planungsmodell in dem alle wichtigen Teilbereiche eines integrierten Planungsmodells von den Detailplänen (Vertriebsplanung, Personalplanung, Investitionsplanung, Sachaufwandsplanung) bis hin zur Finanz- und Bilanzplanung bereits integriert und vorparametrisiert sind. So haben Sie die Möglichkeit TAGETIK schnell und effizient einzuführen und können bei Bedarf alle individuellen Parametrisierungs- und Anpassungsmöglichkeiten von TAGETIK verwenden. Sie haben also die Möglichkeit wo immer unser vorparametrisiertes Implementierungstemplate FAST START INTEGRATED FINANCIAL PLANNING zu Ihren Anforderungen passt, dieses als Projektbeschleuniger einzusetzen. Passt bei einem Detailplan unser FAST START MODELL nicht zu Ihren Anforderungen, können wir natürlich unabhängig davon Ihre Anforderungen individuell implementieren!

Sie haben Interesse an TAGETIK oder dem von uns entwickelten Implementierungstemplate FAST START INTEGRATED FINANCIAL PLANNING, dann kontaktieren Sie uns einfach!

Kontaktperson:
Mario Rosenfelder, mario.rosenfelder@consultnetwork.com

Sehr gerne stellen wir Ihnen TAGETIK und FAST START INTEGRATED FINANCIAL PLANNING in einer kurzen Präsentation online oder bei Ihnen im Unternehmen vor!

Bitte rechnen Sie 9 plus 5.

(Ihre Daten werden von uns vertraulich behandelt und nicht weitergegeben.)

Tagetik Technologie

Tagetik vereinheitlicht alle Finanzprozesse – in einer Software, einer Datenbank und in einer einheitlichen Datenstruktur. Dabei werden vordefinierten Rechenregeln verwendet, die an individuelle Anforderungen angepasst werden können. Technologisch besticht Tagetik durch seine hohe Skalierbarkeit, die direkte Anbindungsmöglichkeit an die Microsoft Werkzeuge für Business Intelligence und die enge Integration in die technologische Plattform von Microsoft. So entfällt großer Schulungsaufwand, da die Microsoft-Kenntnisse der Mitarbeiter bezüglich Excel, Microsoft SharePoint, SQL Server, Analysis Services, Reporting Services und PowerPivot weiterhin genutzt werden.

Tagetik und Microsoft

Serverseitig läuft Tagetik auf den jeweils aktuellen SQL-Server Versionen wie zum Beispiel dem SQL-Server 2012 BI oder Enterprise Edition (Microsoft SQL-Server 2005 und höher). Darüber hinaus ist die Lösung auch für Oracle 10 und 11 zertifiziert. Clientseitig sind keine Installationen oder Updates nötig, Sie verwenden ausschließlich Ihren Internet Explorer und Ihr Microsoft Excel.

Natürlich verfügt Tagetik mit dem Tagetik Connector für SAP über eine vorgefertigte SAP Integration, die auch mit SAP HANA perfekt funktioniert.

Darüber hinaus ist Tagetik auch „on the cloud“ verfügbar, so dass das leistungsfähige CPM-Werkzeug auch als Cloud-Lösung genutzt werden kann.

Vorstellung Tagetik 5

Tagetik 5 ist die neueste Version der umfassenden Corporate Performance Management Lösung und punktet mit Benutzerfreundlichkeit, Mobilität, Geschwindigkeit und Flexibilität. Sehen Sie in diesem Video die Vorstellung von Tagetik 5 durch Marco Pierallini, Co-CEO von Tagetik.

consultnetwork ist Ihr Partner für alle Themen rund um Tagetik, egal ob es um Consolidation, Planning & Budgeting, Big Data oder Forecasting geht. Wir bieten Lösungen mit Tagetik für all diese CFO Themen an. Sehen Sie sich die Videos auf dieser Seite an oder schreiben Sie uns eine Mail. Sehr gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre Anforderungen und erstellen eine individuelle Demo für Sie und Ihr Team.