Das Online-Seminar: Unternehmenssteuerung nach dem ONE PAGE Prinzip

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Gestern fand unser halbtägiges Online-Seminar mit Workshop-Charakter statt.
Schön, dass so viele von Ihnen teilgenommen haben!

In diesem kompakten Online-Seminar ging es darum, zu zeigen, wie Unternehmenssteuerung nach dem ONE PAGE Prinzip funktioniert. Wir haben gesehen, worauf bei der Auswahl von KPIs zu achten ist und was sich hinter den IBCS®-Standards verbirgt - vielen noch bekannt unter dem Namen Hichert SUCCESS-Regeln. Mit den selbst entwickelten Anwenderbeispielen wurde danach veranschaulicht, wie Berichte gemäß den Standards gestaltet werden können und den Teilnehmern war es nach der kurzen Einführung sofort möglich, die Berichte zu lesen.

Danach folgte das Forecast-Kapazitäts-Kongruenz-Modell. Dieses zeigt, wie Controller mit Forecasting helfen können, Unternehmenswerte nachhaltig zu sichern. Gemeinsam in der Gruppe stellten wir auch fest, wie nützlich ein risikodifferenzierter Forecast im Risikomanagement, egal in welcher Branche, ist!

Welche Themen wurden im Seminar noch behandelt?

  • Der Controlling-Regelkreis (IST/PLAN)
  • Die 3 Steuerungsebenen in der Unternehmenssteuerung (Konkurrierende Ziele)
  • Die Ursache-Wirkungs-Kette (die richtigen KPIs auswählen)
  • Die IBCS®-Standards (Grundlagen für die verdichtete Visualisierung)
  • Reporting nach dem ONE PAGE Prinzip
  • Das FORECAST-KAPAZITÄTS-KONGRUENZ-Modell
  • und viele mehr

Sie konnten nicht an dem Seminar teilnehmen?

Dann lesen Sie in unserem kostenlosen Whitepaper nach, wie ein solches Managementcockpit entwickelt, aufgebaut und nach den IBCS-Standards umgesetzt wird.

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Bis zum nächsten Mal!
Ihr Mario Rosenfelder

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