Unsere Referenzen

Auf dieser Seite finden Sie eine kleine Auswahl der von uns realisierten Controlling Projekte, es werden sowohl klassische Beratungsprojekte, bei denen consultnetwork entsprechend dem Controlling Konzept controlling-strategy beraten hat, als auch Projekte bei denen die technische Einführung von Controlling-Tools wie dem Professional Planner oder der multidimensionalen Planungs- und Reportinglösung Cubeware von consultnetwork verantwortet wurden, vorgestellt. Sollten Sie keinen Referenzbericht finden, der genau zu Ihrer Aufgabenstellung passt, kontaktieren Sie uns. Wir verfügen noch über eine große Anzahl an hier nicht angeführten Referenzen in den verschiedensten Branchen und Themengebieten des Controllings.

Berichtsdesign nach dem ONE PAGE Prinzip und den IBCS®-Standards

Ziel des Projektes war es, das Berichtsdesign für den Vertriebsbereich des Unternehmens zu verbessern und deren Berichte nach dem ONE PAGE Prinzip und den IBCS®-Standards zu gestalten. Im Rahmen einer Anforderungsbesprechung wurden die konkreten Anforderungen aufgenommen und vorhandene Reports an consultnetwork übergeben. Auf Basis dieser Berichte erstellten die IBCS®-zertifizierten Consultants für das Unternehmen Designentwürfe gemäß der INTERNATIONAL BUSINESS COMMUNICATION STANDARDS und dem ONE PAGE Prinzip

Cubeware

Die MELO Group ist ein vielseitiger Dienstleister, der ständig in Bewegung ist und seine Schwerpunkte in den Bereichen Medien und Logistik gefunden hat. Viele dieser Dienstleistungen sind durch wöchentlich wiederkehrende Prozesse bestimmt. Um die damit verbundenen Zahlungsströme immer aktuell im Blick zu haben, hat die MELO Group eine Cubeware-Lösung für die kurzfristige Finanzplanung implementiert, die detaillierte Prognosen liefert. Durch Einsatz des APPLICATION FRAMEWORK kurzfristige Finanzplanung - entwickelt von unserem Unternehmen - war das Modul schnell betriebsbereit und kann auch künftig einfach durch weitere Ausbaustufen ergänzt werden.

Professional Planner

Mit dem raschen Wachstum und der Gründung internationaler Niederlassungen entstanden auch neue Anforderungen an das Controlling.

Integrierte Unternehmenssteuerung - Professional Planner / BMD

Integrierte Unternehmenssteuerung im Gesundheitswesen, umgesetzt mit Professional Planner und BMD: Seitens des Kunden wurde ein umfassendes Steuerungsinstrument gewünscht.

Professional Planner / BMD

Förderprogrammgerechtes Reporting in industriellem Forschungszentrum. Ziel war der Aufbau eines Steuerungsystems für das Unternehmen, welches den Berichtsanforderungen eines Forschungszentrums, welches sowohl an die Eigentümer als auch an die Fördergeber berichten muss, gerecht wird.

Unternehmensplanung & Vertriebsplanung - Professional Planner und Cubeware / MOVEX

Integrierte Unternehmensplanung & Vertriebsplanung: Seitens der Firma Seeberger wurde eine integrierte Unternehmensplanung gewünscht, welche einen besonderen Focus auf die Vertriebsplanung legt und somit auch die Vertriebssteuerung und die Produktionsplanung optimal mit Informationen versorgt.

Controlling Konzept / BMD

Konzeptentwicklung und Umsetzung Unternehmenssteuerung: Im Rahmen eines Controlling-Audits entwickelte consultnetwork gemeinsam mit dem Managementteam der Firma Wutscher ein Konzept zur Unternehmenssteuerung, welches den aktuellen Anforderungen gerecht wurde und auch für das weiterhin geplante Wachstum eine sehr gute Basis bildet.

Integrierte Unternehmensplanung und Finanzstromanalyse umgesetzt mit Professional Planner

Standardisiertes Erfolgs- und Finanzreporting aufbauend auf Daten einer AS400 für mehrere Konzernunternehmen.Umsetzung einer durchgängigen Kapitalflußrechnung im Plan und im Ist mit Professional Planner.

Professional Planner / Personalsuche & Personalauswahl

Personalsuche & -auswahl: Die Firma LSB, welche bereits seit längerer Zeit von consultnetwork bei der Entwicklung des Controllings begleitet wird, hatte sich entschlossen, die Position des Unternehmenscontrollers neu zu besetzen und consultnetwork sowohl mit der Personalsuche als auch mit der Personalauswahl zu betrauen.

Reporting und Planung auf Einzelprojektebene mit Professional Planner

Reporting und Planung für ein projektorientiertes Unternehmen mit Planung auf Einzelprojektebene inkl. Ableitung der Kapitalflussrechnung sowohl im Ist- als auch im Plan. Die Projektumsetzung inkl. Anbindung von RZL erfolgte innerhalb kürzester Zeit.


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Mario Rosenfelder - Controllingexperte